Want een goede voorbereiding is het halve werk, maar bij een aanbestedingstraject vergeten we dat nog wel eens. Kopiëren van de oude documenten of snel iets afraffelen omdat het “gisteren klaar moest zijn”? Dat doen we dus niet. Wat doen we wel:
- Je leert het startgesprek voorbereiden. Dit is het eerste officiële moment met jouw interne opdrachtgever om te bespreken wat er eigenlijk moet worden ingekocht.
- De planning van de Europese aanbesteding komt vervolgens aan de orde. Er zijn een aantal wettelijke termijnen, hoe ga je daar in de praktijk goed mee om?
- Vervolgens leer je hoe je de markt op de juiste manier kan laten aanhaken. Jij bent immers de schakel tussen de aanbesteder en de markt: hoe zorg je ervoor dat je dat goed doet?
- We sluiten het onderdeel af met de afrondinging van de aanbestedingsstrategie: hoe vlieg je dat aan?